Zdalne dylematy – praca zdalna i hybrydowa w Twojej firmie
Czas szkolenia 2h – 4h – termin do ustalenia

Budowanie organizacji na wartościach, celem przeciwdziałania zachowaniom niepożądanym

Wszyscy budujemy swoje prywatne życie na własnych wartościach, a jak to jest z organizacjami? Organizacje wcale nie są wyjątkiem, tu również fundamentem do stworzenia odpowiedniego miejsca pracy powinny być wartości. Organizacje tworzą ludzie, a tam, gdzie ludzie, zawsze mogą pojawiać się niepożądane zachowania. W myśl zasady „lepiej zapobiegać niż leczyć” warto od samego początku budować organizację na określonych wartościach, które pomogą usystematyzować pewne zachowania w pracy.

Budowanie organizacji na wartościach, celem przeciwdziałania zachowaniom niepożądanym

Czas szkolenia 2h – 4h – termin do ustalenia

Plan szkolenia

Szkolenie dla Członków Zarządu oraz osób decyzyjnych w organizacji.

  • Budowanie systemu wartości
  • Tworzenie systemu identyfikowania zachowań niepożądanych celem minimalizacji rotacji i utrzymania efektywności pracowników
  • Odpowiedzialność Zarządu za występowanie zachowań niepożądanych
  • Wprowadzenie do tworzenia systemów HR Compliance
Zdalne dylematy – praca zdalna i hybrydowa w Twojej firmie

Nasz niesamowici prowadzący

TRENERZY

Michał Kibil

Michał Kibil

Michał jest specjalistą z zakresu HR, ochrony danych osobowych oraz zarządzania własnością intelektualną w rozwiązaniach technologicznych. Michał doradza oraz szkoli we wszelkich kwestiach związanych z szeroko pojętą tematyką zatrudniania pracowników, prawa autorskiego, ochrony danych osobowych oraz prawa nowych technologii.

Porozmawiajmy o Twoich potrzebach i wspólnie ustalmy zakres szkolenia. Skontaktuj się z nami pisząc na adres office@dgtl.business