Czas szkolenia 4h – termin do ustalenia

Budowanie elastycznej organizacji

Kto z nas nie mierzy się z coraz większym tempem zmian gospodarczych oraz coraz większą konkurencją na poszczególnych rynkach, na jakich przychodzi nam funkcjonować. Kto z nas nie ma problemu z pozyskiwaniem talentów, które pomagają się rozwijać. Kto z nas nigdy nie zadał pytania, jak sobie radzić w kryzysie, jeżeli taki nas dosięgnie.

Jedną z odpowiedzi na te i inne wyzwania jest bycie bardziej elastycznymi, także w obszarze zatrudniania pracowników.

Co potwierdzają badania, elastyczność w obszarze HR nie tylko przynosi korzyści – zarówno pracownikom, jak i pracodawcom – ale stanowi również odpowiedź na potrzeby najmłodszych pokoleń, które zasilają nasz rynek pracy.

Zapraszamy na praktyczne szkolenie, które pozwoli Ci zrozumieć co możesz zrobić, aby uczynić swoją organizację bardziej elastyczną, jak zbalansować elastyczność i bezpieczeństwo pracowników, jak dostosować elastyczność organizacji pod jej specyfikę oraz jak wykorzystać elastyczność jako atut przy rekrutowaniu nowych członków zespołu.

Budowanie elastycznej organizacji

Czas szkolenia 4h – termin do ustalenia

Plan szkolenia

Szkolenie dla osób zarządzających działami HR/P&O z zakresu wdrażania rozwiązań uelastyczniających zatrudnienie.

  • Elastyczność przy zatrudnianiu – umowy o pracę vs. umowy zlecenia oraz B2B.

  • Elastyczna organizacja, elastyczne zasoby – zatrudnianie pracowników tymczasowych, outsourcing pracowniczy, body leasing.

  • Pracujemy elastycznie – elastyczne planowanie czasu pracy (zadaniowy czas pracy, ruchomy czas pracy, selfrostering, okresy rozliczeniowe dostosowane pod potrzeby zakładu pracy).
Zdalne dylematy – praca zdalna i hybrydowa w Twojej firmie

Nasz niesamowity zespół

TRENERZY:

Michał Kibil

Michał Kibil

Michał jest specjalistą z zakresu HR, ochrony danych osobowych oraz zarządzania własnością intelektualną w rozwiązaniach technologicznych. Michał doradza oraz szkoli we wszelkich kwestiach związanych z szeroko pojętą tematyką zatrudniania pracowników, prawa autorskiego, ochrony danych osobowych oraz prawa nowych technologii.

Karolina Barszczewska

Karolina Barszczewska

Karolina zajmuje się rozwijaniem praktyki prawa pracy. Wspiera pracodawców w trudnych procesach zatrudniania i zwalniania pracowników wszystkich szczebli, również kadry menadżerskiej. Jako członek powoływanych przez pracodawców komisji wyjaśniających bada zgłoszenia mobbingu i innych niepożądanych zachowań. Karolina reprezentuje pracowników i pracodawców przed sądami pracy, sądami cywilnymi a także organami nadzoru, w tym Państwową Inspekcją Pracy i Zakładem Ubezpieczeń Społecznych. Pomaga w utrzymaniu stanu zatrudnienia w zakładach pracy i wspiera wewnątrzfirmowe procesy reorganizacji. Jest redaktorem świetnie przyjętej publikacji z zakresu HR Compliance.

Joanna Namojlik

Joanna Namojlik

Joanna wspiera przedsiębiorców w zakresie szerokorozumianego prawa pracy. Posiada także bogate doświadczenie w reprezentacji klientów w postępowaniach sądowych w sprawach o roszczenia wynikające z rozwiązywania umów o pracę, o mobbing i dyskryminację, a także w sporach z ZUS, Państwową Inspekcją Pracy.

Porozmawiajmy o Twoich potrzebach i wspólnie ustalmy zakres szkolenia. Skontaktuj się z nami pisząc na adres office@dgtl.business