Czas szkolenia 7h – termin do ustalenia

W co grają ludzie – podstawy psychologii stosunków międzyludzkich

Social skill’s, czyli budowanie relacji międzyludzkich, to jedne z najtrudniejszych umiejętności potrzebnych do budowania zespołu. Ta trudna umiejętność nierozerwalnie jest połączona z psychologią, która odgrywa pierwszoplanową rolę podczas budowania stosunków międzyludzkich.

Aby wprowadzić Państwa w skomplikowany proces budowania relacji międzyludzkich, w tym relacji z pracownikami, nasz specjalista przedstawi różne koncepcje interakcji międzyludzkich. Przedstawi możliwości płynące z różnych koncepcji, wskaże korzyści płynące z ich zastosowania, a także pokaże Państwu jak obronić się przed niekorzystnymi formami gier psychologicznych.

Szkolenie dla wszystkich osób, które chciałyby pogłębić swoją wiedzę w obszarze psychologii stosunków międzyludzkich, a w szczególności z zakresu gier psychologicznych. Szkolenie ma na celu pogłębienie samoświadomości i budowanie zdrowych relacji z pracownikami.

Czas szkolenia 7h   – termin do ustalenia

Plan szkolenia

W co grają ludzie – podstawy psychologii stosunków międzyludzkich

  • Czym są gry psychologiczne
  • Trójkąt Karpmana
  • Formuła G wg. E. Berna
  • Analiza transakcyjna
  • Wprowadzenie do koncepcji osobowości (3 stany: Ja – Dziecko, Dorosły, Rodzic)
  • Pojęcie transakcji, czyli wymiany komunikatów między ludźmi
  • Komunikacja z różnych stanów ja i jej wpływ na relacje
  • Rodzaje transakcji, czyli wywieranie wpływu poprzez optymalną komunikację
  • Jak zmieniać charakter wymiany komunikatów (transakcji) w oparciu o rozpoznanie potrzeb i oczekiwań rozmówcy oraz cel kontaktu
  • Na czym polega komunikacja Dorosły-Dorosły w organizacji.
  • Sposoby radzenia sobie z grami psychologicznymi
  • Korzyści płynące z gier
Zdalne dylematy – praca zdalna i hybrydowa w Twojej firmie

Nasza niesamowita prowadząca

TRENER:

Anna Długołęcka

Anna Długołęcka

Anna posiada ponad 25 letnie doświadczenie w obszarze HR i zarządzania – zarówno w korporacjach, jak i polskich przedsiębiorstwach oraz państwowych instytucjach. Przez wiele lat odpowiadała za opracowywanie i realizację strategii szkoleń́ i rozwoju – na wszystkich szczeblach organizacji. Jest trenerką i mentorką zespołów trenerskich.

Projektowała rozwiązania rozwojowe finansowane ze środków unijnych oraz zarządzała projektami unijnymi.
Pełniła funkcje Dyrektora ds. HR, Zarządzania Kapitałem Ludzkim, Dyrektora ds. Rozwoju Organizacji.

W trakcie swojej pracy Anna wdrożyła wiele różnorodnych projektów szkoleniowych i rozwojowych dla firm produkcyjnych, handlowych oraz Do końca 2022 roku przeprowadziła około 1100 dni szkoleniowych.
Zrealizowała tez wiele godzin coachingu i mentoringu dla trenerów, kierowników i członków najwyższej kadry zarządzającej.

Od ponad 10 lat wspiera jako konsultantka i doradczyni zarządów wdrażanie dużych zmian, budowanie struktur organizacyjnych oraz implementowanie rozwiązań́ z obszaru HR. Projektuje i prowadzi projekty rozwojowe, w których blisko współpracuje z grupami, tworząc przestrzeń do dobrej rozmowy i osiągania wyznaczonych celów.

Wspiera organizacje, zespoły zarządzające i liderów w procesach na rzecz skutecznego zarządzania,
komunikacji i przywództwa. Specjalizuje się w interwencjach kryzysowych.

Jest społeczniczką. Aktywnie działa w trzecim sektorze. Jest prezeską i aktywnie działa terapeutycznie
w Fundacji Warszawskie Centrum Psychoonkologii.

Porozmawiajmy o Twoich potrzebach i wspólnie ustalmy zakres szkolenia. Skontaktuj się z nami pisząc na adres office@dgtl.business