Psychologiczne aspekty mobbingu i przemocy w miejscach pracy
W ostatnich latach atmosfera w pracy ma coraz większe znaczenie dla kandydatów do pracy, zwłaszcza wśród młodszego pokolenia. Ta zmiana pokoleniowa wymusza zmiany zachowań wśród starszych pracowników oraz niektórych pracodawców. To, co kiedyś nie posiadało swojej definicjioraz nie było przedmiotem debaty publicznej, teraz bardzo mocno wybrzmiewa w społeczeństwie. Mowa o mobbingu, który mimo długiej historii istnienia dopiero od niedawna jest zwalczany z pełną mocą.
Jednak aby przeciwdziałać mobbingowi, trzeba poznać to zjawisko, jego przyczyny i konsekwencje, a także wpływ na osoby, które dotyka. Zwalczanie mobbingu to skomplikowany proces, który zaczyna się od zrozumienia ofiary i sprawcy danej sytuacji, a kończy na zmianach, które zachodzą u obu stron. W dedykowanym szkoleniu pokażemy Państwu wszystkie te etapy oraz wskażemy, jak rozwijać odpowiednie umiejętności, aby przeciwdziałać manipulacji oraz negatywnym efektom jakie pociąga za sobą mobbing.
Szkolenie dla kadry kierowniczej oraz osób, które chcą pogłębić wiedze na temat przyczyn i źródeł mobbingu i zachowań przemocowych w organizacjach.
Plan szkolenia
Psychologiczne aspekty mobbingu i przemocy w miejscach pracy
Nasza niesamowita prowadząca
TRENER:
Anna Długołęcka
Anna posiada ponad 25 letnie doświadczenie w obszarze HR i zarządzania – zarówno w korporacjach, jak i polskich przedsiębiorstwach oraz państwowych instytucjach. Przez wiele lat odpowiadała za opracowywanie i realizację strategii szkoleń́ i rozwoju – na wszystkich szczeblach organizacji. Jest trenerką i mentorką zespołów trenerskich.
Projektowała rozwiązania rozwojowe finansowane ze środków unijnych oraz zarządzała projektami unijnymi.
Pełniła funkcje Dyrektora ds. HR, Zarządzania Kapitałem Ludzkim, Dyrektora ds. Rozwoju Organizacji.
W trakcie swojej pracy Anna wdrożyła wiele różnorodnych projektów szkoleniowych i rozwojowych dla firm produkcyjnych, handlowych oraz Do końca 2022 roku przeprowadziła około 1100 dni szkoleniowych.
Zrealizowała tez wiele godzin coachingu i mentoringu dla trenerów, kierowników i członków najwyższej kadry zarządzającej.
Od ponad 10 lat wspiera jako konsultantka i doradczyni zarządów wdrażanie dużych zmian, budowanie struktur organizacyjnych oraz implementowanie rozwiązań́ z obszaru HR. Projektuje i prowadzi projekty rozwojowe, w których blisko współpracuje z grupami, tworząc przestrzeń do dobrej rozmowy i osiągania wyznaczonych celów.
Wspiera organizacje, zespoły zarządzające i liderów w procesach na rzecz skutecznego zarządzania,
komunikacji i przywództwa. Specjalizuje się w interwencjach kryzysowych.
Jest społeczniczką. Aktywnie działa w trzecim sektorze. Jest prezeską i aktywnie działa terapeutycznie
w Fundacji Warszawskie Centrum Psychoonkologii.
Porozmawiajmy o Twoich potrzebach i wspólnie ustalmy zakres szkolenia. Skontaktuj się z nami pisząc na adres office@dgtl.business
