Czas szkolenia 7h – termin do ustalenia

Psychologia dla HR

Rozwiązywanie konfliktów, prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami, czy wsparcie ich w trudnych sytuacjach życiowych, te wszystkie czynności mogą się przytrafić każdemu HR-owi. To, co łączy wszystkie te sytuacje, to rola psychologii w ich dobrym poprowadzeniu. W każdej z tychsytuacji trzeba bardzo ostrożnie przeprowadzić analizę i dowiedzieć się jakiego rodzaju wsparcie będzie najbardziej efektywne dla danej osoby. Dlatego na niniejszym szkoleniu położony zostanie nacisk na umiejętności związane z psychologią i odpowiednim doborem narzędzi, aby skutecznie wspierać pracownika.

Nie można zignorować psychologii w rozwoju HR, dlatego niniejsze szkolenie ma na celu pogłębienie wiedzy dotyczących trudnych sytuacji w obszarze kompetencji HR, z nastawieniem na rozwój w dziedzinie psychologii. Szkolenie wzmocni Państwa umiejętności w zakresie przeprowadzenia trudnych rozmów z pracownikami oraz rozwiązywania problemów, które pojawiają się na gruncie współpracy w organizacji.

Szkolenie przeznaczone dla Specjalistów HR i ZKL People and Culture.

Czas szkolenia 7h   – termin do ustalenia

Plan szkolenia

Psychologia dla HR

  • Wskazanie potencjalnych trudnych sytuacji w organizacji w kontekście roli i odpowiedzialności HR oraz określenie ram wsparcia z uwzględnieniem stawiania granic pomocy
  • Wskazanie przykładowych trudnych psychologicznie sytuacji w pracy
  • Czym jest wsparcie w rozwiązywaniu konfliktów
  • Wprowadzenie elementów analizy transakcyjnej
  • Jakie są role może przyjąć HR przy wspieraniu pracownika
  • Organizacja jako system
  • Psychologia procesu, jej ranga elementy i status
  • Jak prowadzić trudne rozmowy
  • Praktyczne ćwiczenia prowadzenia rozmów, mediacji, porad i konsultacji
  • Wsparcie pracowników w krytycznych sytuacjach życiowych
  • Nauka tworzenia bezpiecznego środowiska pracy pod względem psychologicznym.
  • Elementy etyki w pracy HR
Zdalne dylematy – praca zdalna i hybrydowa w Twojej firmie

Nasza niesamowita prowadząca

TRENER:

Anna Długołęcka

Anna Długołęcka

Anna posiada ponad 25 letnie doświadczenie w obszarze HR i zarządzania – zarówno w korporacjach, jak i polskich przedsiębiorstwach oraz państwowych instytucjach. Przez wiele lat odpowiadała za opracowywanie i realizację strategii szkoleń́ i rozwoju – na wszystkich szczeblach organizacji. Jest trenerką i mentorką zespołów trenerskich.

Projektowała rozwiązania rozwojowe finansowane ze środków unijnych oraz zarządzała projektami unijnymi.
Pełniła funkcje Dyrektora ds. HR, Zarządzania Kapitałem Ludzkim, Dyrektora ds. Rozwoju Organizacji.

W trakcie swojej pracy Anna wdrożyła wiele różnorodnych projektów szkoleniowych i rozwojowych dla firm produkcyjnych, handlowych oraz Do końca 2022 roku przeprowadziła około 1100 dni szkoleniowych.
Zrealizowała tez wiele godzin coachingu i mentoringu dla trenerów, kierowników i członków najwyższej kadry zarządzającej.

Od ponad 10 lat wspiera jako konsultantka i doradczyni zarządów wdrażanie dużych zmian, budowanie struktur organizacyjnych oraz implementowanie rozwiązań́ z obszaru HR. Projektuje i prowadzi projekty rozwojowe, w których blisko współpracuje z grupami, tworząc przestrzeń do dobrej rozmowy i osiągania wyznaczonych celów.

Wspiera organizacje, zespoły zarządzające i liderów w procesach na rzecz skutecznego zarządzania,
komunikacji i przywództwa. Specjalizuje się w interwencjach kryzysowych.

Jest społeczniczką. Aktywnie działa w trzecim sektorze. Jest prezeską i aktywnie działa terapeutycznie
w Fundacji Warszawskie Centrum Psychoonkologii.

Porozmawiajmy o Twoich potrzebach i wspólnie ustalmy zakres szkolenia. Skontaktuj się z nami pisząc na adres office@dgtl.business