Przeciwdziałanie zachowaniom niepożądanym dla personelu kluczowego
Aktywne przeciwdziałanie zachowaniom niepożądanym jest kluczem do tworzenia zdrowych relacji pomiędzy pracownikami oraz ograniczania poziomów retencji i rotacji.
Nie powinna być to jednak odpowiedzialność jednego działu, a wszystkich managerów, których rolą powinno być m.in. zarządzania ryzykiem konfliktów i ich eliminacji, zanim eskalują do mobbingu, czy też niedopuszczanie do takich zachowań jak dyskryminacja, molestowanie czy też molestowanie seksualne.
Aby wesprzeć Was w procesie budowania organizacji nastawionej na umiejętne rozpoznawanie zachowań niepożądanych oraz na aktywne przeciwdziałanie im, przygotowaliśmy nasze kompleksowe szkolenie prowadzone przez wieloletnich specjalistów w tej dziedzinie, poruszające zarówno wątki psychologicznych, jak i prawnych uwarunkowań tego typu działań.
Szkolenie jest nastawione na zdobycie przez osoby odpowiedzialne za wskazany obszar praktycznej wiedzy, umożliwiającej im nie tylko rozpoznawanie poszczególnych typów zachowań, ale także na rozwiązywanie konfliktów, czy też w razie konieczności przeprowadzanie postępowań wyjaśniających, służących ustaleniu, czy zarzucane zachowania miały miejsce oraz ograniczaniu odpowiedzialności organizacji za nie.
Przeciwdziałanie zachowaniom niepożądanym dla personelu kluczowego
Plan szkolenia
Szkolenie dla menadżerów C-level oraz osób odpowiedzialnych za przeciwdziałanie zachowaniom niepożądanym w organizacji.
Nasz niesamowici prowadzący
TRENERZY
Michał Kibil
Michał jest specjalistą z zakresu HR, ochrony danych osobowych oraz zarządzania własnością intelektualną w rozwiązaniach technologicznych. Michał doradza oraz szkoli we wszelkich kwestiach związanych z szeroko pojętą tematyką zatrudniania pracowników, prawa autorskiego, ochrony danych osobowych oraz prawa nowych technologii.
Anna Długołęcka
Anna posiada ponad 25 letnie doświadczenie w obszarze HR i zarządzania – zarówno w korporacjach, jak i polskich przedsiębiorstwach oraz państwowych instytucjach. Przez wiele lat odpowiadała za opracowywanie i realizację strategii szkoleń́ i rozwoju – na wszystkich szczeblach organizacji. Jest trenerką i mentorką zespołów trenerskich.
Porozmawiajmy o Twoich potrzebach i wspólnie ustalmy zakres szkolenia. Skontaktuj się z nami pisząc na adres office@dgtl.business
